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六合秒秒首页怎样能在电子厂当上生产线组长?

作者:六合秒秒发布时间:2019-02-22 03:36

  组长是属于最基层的管理人员,以下是本人的一些心得,希望可以有所参考借鉴:

  4. 生产线数量确认,保留品,待投入品交接清楚;5. 交接记录本书写清楚;6. 本班如有重大问题发生,必须与下一个班交接清楚,以免问题再次发生;7. 向下一班传达上级的最新指示;8. 其它特殊情况交接清楚;二.人员出勤:9. 维持早晚会秩序,利用早晚会时间给员工传达上级的最新指示;10.检查自己线上员工的穿着,发现有员工不符合着装规范要求,及时教育并纠正;11.人员合理安排到位,有新员工加入时,要注意培训及确认;12.熟知自己线上的人员出勤状况,关注员工上班时的纪律及身体情况;三.生产与品质:13.确认重要设备有无异常,如有应立即通知机修人员进行修复,修复后要确认结果;14.定时确认各项品质情况,发现不良及时联络相关人员进行修复;15.确认设备点检状况与设备的设定参数是否符合要求,发现填写错误,应对作业员进行指导;

  16.上班前确认设备运行速度,发现过快或过慢,联络机修,严禁私自调节速度;

  17.确认生产线生产的机种,税种,SPEC,时间顺序,标识是否更新,材料使用是否正确;

  19.有新的生产线开动时,或生产变更时,对于该条生产线的品质和设备状况要重点确认;

  20.生产线个同样的不良,或间断出现5个不良时,应停机调查原因,不能判断,要报告班长;

  21.通过巡检确认作业员的作业方法是否标准,规范作业实行是否彻底,记录是否准确与清楚;

  22.生产过程中有重要信息,如批号,六合秒秒提现机种,税种等变更,除本工程相关表格变更,也要联络下个工序;

  28.有其他部门人员或机修介入生产线,进行生产试作,条件变更,设备借用,设备改善等;

  31.作业环境条件或设施出现异常(停电,温湿度异常,室内漏雨,空气压力不足,照明灯损坏等);

  36.生产线地面无灰尘,污垢,废材料,废电池,其它杂物等,如果是设备掉落的零部件,要收集给相关人员;

  38.各条生产线上的不良品盒子及抹布盒及废品放置盒是否齐全,并摆放整齐;

  3)参加公司、部门组织的安全、消防等培训,正确使用劳动保护用品、器具,灭火器、消火栓等;

  4)监督指导班、线内人员严格实施安全操作规程,及时纠正违规操作行为,必要时实施处罚制度;

  5)监督指导班、线内人员正确使用劳动保护用品、防护器具,并对现场使用的劳动保护用品、防护器具进行管理;

  9)对班、线内员工进行安全教育培训,并现场确认教育的有效性,禁止未培训人员上岗操作;

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